Asesorías

Asesoría Directa a Empresas

Evaluación y Control de la Calidad de la Gestión

Adaptamos el Modelo Malcolm Baldridge a las necesidades de sun empresa para evaluar, monitorear y mejorar la calidad de gestión. Nuestro modelo incluye una descripición del perfil organizacional y siete criterios de evaluación y control gerencial:

1. Liderazgo
2. Planeamiento Estratégico
3. Orientación hacia el Cliente y el Mercado
4. Medición, Análisis y Gestión del Conocimiento
5. Orientación hacia las Personas
6. Gestión de Procesos
7. Resultados

Desarrollo de Planes Negocios

Le asesoramos en la elaboración de sus planes de negocios. Los planes incluyen:

1. Análisis situacional
2. Descripción de objetivos corporativos y de comercialización
   
3. Estrategia de comercialización
4. Programas de comercialización
5. Planes de implementación
6. Evaluación de rendimiento y monitoreo
7. Información financiera y proyecciones de ventas
8. Planes en casos eventuales

Introducción a Gestión por Procesos Parte 1 de 3

Introducción a Gestión por Procesos Parte 2 de 3

Introducción a Gestión por Procesos Parte 3 de 3